公司召開四月份銷售任務(wù)動員暨重要工作安排會
發(fā)布時間：2024-04-24
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4月3日 ，聯(lián)投集團吳秦董事長主持召開四月份銷售任務(wù)動員會暨重要工作安排會。王江義、陳曉軍、文明、黃林淵、司杰、吳奕潮等公司領(lǐng)導，營銷公司領(lǐng)導、經(jīng)理及相關(guān)部門負責人參加會議。
在聽取三月份及一季度銷售任務(wù)完成情況及資金籌措辦法等匯報后，吳秦董事長針對一季度業(yè)績完成不理想的原因，分析指出了當前存在的兩大問題：客觀是資金問題，主觀是班子問題，同時存在“商務(wù)終端分設(shè)后省公司作用發(fā)揮不足、商務(wù)代表招聘及配備緩慢、中標品種增量少、解決問題不及時、銷售管理不到位”的問題。對此，吳秦董事長對各項重要工作提出要求：一是營銷公司指揮部要以完成4月份5000萬元銷售、4240萬元回款任務(wù)為目標，組織各事業(yè)部、省公司及產(chǎn)品經(jīng)理抓好任務(wù)分解，加強產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。二是分解拿出欠款總額明細，明確清回時間；法務(wù)抓緊勝訴案件的執(zhí)行。三是財務(wù)要抓緊解決二季度資金及聚財?shù)葐栴}，當下要制訂更加嚴格的支付原則。四是主管、協(xié)管OTC的領(lǐng)導及產(chǎn)品經(jīng)理要悉知權(quán)力責任；所有銷售領(lǐng)導、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)及終端代表要認真組織實施“廣告宣傳、終端促銷、代理布局”三大重點工作，在行動上與公司相向而行。五是重視抓好“網(wǎng)銷店送”、嚴格落實廣告宣傳五點指示要求，并進一步加強銷售管理。六是加快商務(wù)及藥店代表、相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理和主管招聘、抓緊實施銷售定員定編、做好特色產(chǎn)品直播間建設(shè)。
會議強調(diào)，營銷公司上下要認真貫徹執(zhí)行落實公司關(guān)于銷售五大問題的分析及解決辦法，特別是銷售領(lǐng)導要以身作則、帶頭執(zhí)行，按照分工抓狠、抓細、抓實主管工作，力爭二季度實現(xiàn)較好業(yè)績。
